洲。
李泽在欧洲走南闯北的就不说了。
孙宝银从瑞士中转去到了北美，在阿美短暂停留过。
见识老多了。
两人的看法各有倾向，更有道理。
从博浪集团的角度上来说，其实已经清晰到海外市场的发展以应用互联网生态还是以博浪终端为主的地步。
不同选择，对应了资源的不同投入方向。
包括海外市场的营销资源安排。
博浪集团本身没有什么传播学方面的专家，但博浪集团主要御用营销公司佩旋有，方向策略定夺，在传播营销方面自有人操心。
温良也在斟酌与权衡。
不过，在听了李泽和孙宝银两种不同倾向后，温良找到了方向：“这样看来的话，事情其实回到了原点。”
“我们要倾向的不是哪一方，而是与现有理念的竞争，即：苹果用iPhone定义智能手机的智能，我们通过应用+终端去不断深化下一代娱乐中心这个理念！”
“移动互联网时代的风口，我们应该卖概念。”
“让海外市场的民众接受移动互联网时代的手机即娱乐中心，这样无论是我们的终端设备，还是我们的应用生态，都可以协同联动顺势壮大。”
李泽福至心灵的接过话头：“我们要做的是引领我们定义好的概念。”
“让全世界消费者明白，只有博浪应用互联网生态+博浪终端设备，才是真正意义上的娱乐中心概念！”
有一说一，互联网的属性算是被温良玩明白了。
通俗意义上说一流企业卖标准二流企业卖品牌三流企业卖产品。
他这操作是要跳出框架。
直接卖概念。
卖只有博浪能拿出来，并且实实在在能被消费者接受的概念。
讨论到这个份上，接下来要做的事情就很简单了——
趁着现在这个全球舆论热度，抓紧让海外市场在名义上承认博浪定义的概念。
…………
说是卖概念，其实应当说是要发起理念之争。
像以前那种百家争鸣一样，主要还是靠‘论战’，不过现在信息时代，除了能自己发声，还可以轻易裹挟海量不明真相的民众发声。
而全球无论哪个市场，要想沙雕网友们从众，总归要拿点东西出来。
哪怕是国内的男鲜肉偶像，也是要有一张漂亮的脸，还得会嘤嘤嘤，才能有粉丝买
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