“这三个模块的核心都把生态拆解成了两个词：标准、畅通循环。”
“标准容易理解，前沿所有实验室的基础研究工作就是打造一套基础信息科学的标准；
包括操作系统、高端核心芯片、移动通信技术，以及其配套部分必要的上下游研究工作。”
说着，方年略作停顿，加重语气道：“我觉得有必要强调一点。”
“无论前沿的发展规划、愿景、使命又或者行事方式是怎样，前沿根本上只是一个商业公司；
只要涉及了商业利益，外界会理所当然的把前沿所有的工作当成是利益攫取的根本，比如之前与三星电子的合作；
我们内部从上到下都要从思想根源上认清楚，前沿打造标准的最核心目是为了超高回报的商业利益，其它所有一切都必须只是顺便的。”
听到方年着重强调这一点，迎着方年望过来的眼神，众人认真点头。
“明白。”
“会在企业文化深耕落实过程中着重强调这一点，尤其是针对几个实验室。”
“……”
方年一提，大家就都明白自己要做的是什么工作。
对于发展愈发迅猛的前沿来说，相较于研发经费这些实质性投入，企业文化愈发变得重要起来。
人和事，终归是不可能完全分割开来的。
底层的错误很容易挽回，但最高层哪怕一丁点错误就可能带来灾难性结果。
所以方年才会经常性着重强调这些。
这也是前沿在愈发波澜壮阔又诡谲多变的商业发展中，能更好的安身立命、安稳发展的必要因素。
内部如果真都以为自己做的是至高的基础科学，甚至以为就是为国为民；
那外部的攻击真就能特别简单的瓦解内部斗志，瓦解整个前沿。
这就是方年当初面对苗为要那么尖锐的原因。
有些帽子前沿但凡戴上去，外部随便一点风吹草动都能整死看起来无比强壮的它。①
比较通俗的例子就是：好人做了一辈子好事，临了做了一件坏事，晚节不保，十恶不赦；
坏人做了一辈子的坏事，临了做了一件好事，浪子回头，一笔勾销。
因为‘道德’在更通俗大众的观念里其实是个很有意思的词。
不是每个人都是从一些较为哲学的角度去看待，会认同诸如功利主义的观点：
“人的本性是驱乐避苦，因此作为一个
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